DO CAOS AO CRESCIMENTO / Wellyngton da Silva

Você trabalha cada vez mais, mas sente que sua empresa não cresce no mesmo ritmo? Então, este livro foi escrito para você. Com uma linguagem clara, objetiva e baseada em décadas de experiência em empresas nacionais e internacionais, Wellyngton da Silva apresenta métodos, ferramentas e casos reais que podem ser aplicados imediatamente em qualquer pequena ou média empresa. Você aprenderá a analisar mercados, antecipar movimentos, superar concorrentes, construir diferenciais e executar estratégias que geram resultados reais. Mais do que um livro, este é um guia prático de cabeceira para empresários e gestores que desejam transformar decisões em resultados e construir empresas mais competitivas, inteligentes e preparadas para o futuro. Porque o mercado não recompensa quem trabalha mais. Recompensa quem decide melhor. E as melhores decisões começam com uma estratégia bem construída.

No cenário empresarial moderno, o crescimento sustentável exige clareza estratégica. Wellyngton possui a habilidade rara de enxergar além das complexidades do mercado e desenhar caminhos práticos para o sucesso. Nesta obra, ele compartilha insights indispensáveis para escalar organizações e construir uma gestão de excelência. Uma leitura obrigatória para quem busca resultados reais.

Rudinei Kalil, Presidente da Motorola Estados Unidos

Wellyngton divide seu conhecimento de forma direta, transforma a estratégia organizacional em ferramenta prática de apoio à decisão, essencial para um plano de negócios sólido e eficaz. Uma leitura agradável e de aplicação imediata, fruto de uma carreira brilhante e inTernacional em governança corporativa. Obra indispensável para o êxito de qualquer empreendimento.

Carlos Luccas, CEO da Play Soluções Empresariais

Wellyngton da Silva é estrategista empresarial, palestrante e fundador da Well Consulting, empresa especializada em planejamento estratégico, inteligência de mercado e inteligência competitiva. Com mais de duas décadas de experiência, atuou em projetos estratégicos em empresas nacionais e multinacionais em diversos países da América Latina. Sua trajetória foi reconhecida por importantes premiações nacionais e internacionais nas áreas de relacionamento com clientes, inteligência competitiva e comunicação. Ao longo da carreira, transformou conhecimento em resultados para organizações de diferentes portes. neste livro, compartilha um método prático para ajudar empresários a tomar decisões mais inteligentes, construir vantagens competitivas e crescer de forma sustentável.

Serviço:

Do Caos ao Crescimento

Estratégias Para Pequenas e Médias Empresas

Wellyngton da Silva

Scortecci Editora 

Administração

ISBN 978-85-366-7466-7

Formato 16 x 23 cm 

328 páginas

1ª edição - 2026

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A SAGA DE UM ADMINISTRADOR / Luis Antonio Antunes

Autodidata, sempre foi um estudioso das questões da Administração. Neste livro, espera contribuir com suas experiências e sentimentos de vida. Acredita que preservar reflexões sobre a “essência” dos termos e significados do planejamento, organização, direção e controle em todos os segmentos de atuação é um ponto sugerido a ser perseguido e analisado nos mais diversos ambientes da vida laboral, pessoal e familiar. Refletir sobre a “essência” de cada assunto anima o coração, massageia a alma e realiza sonhos.

“As vezes na vida e nas administrações nos deparamos com situações semelhantes...”

“...mas, com a prática da essência nas administrações podemos tornar a eficência verdadeiramente eficaz”

Luis Antonio Antunes, natural de São Joaquim da Barra (SP), é administrador de empresas com cursos de especialização nas áreas administrativa e técnica. Iniciou sua carreira no setor bancário. Foi concursado pela Prefeitura Municipal de São Paulo, tendo atuado nos setores de Rendas Mobiliárias e no Departamento do Tesouro. Fez carreira profissional na Light Serviços de Eletricidade e na Eletropaulo, onde ocupou vários cargos gerenciais, até aposentar-se em 1997. Após sua aposentadoria, foi fundador da Anlux Assessoria e Consultoria, prestando serviços a empresas nos segmentos de iluminação pública, decorativa e específica. 

Serviço:

A Saga de um Administrador

Luis Antonio Antunes

Scortecci Editora

Administração

ISBN 978-85-366-7323-3

Formato 14 x 21 cm

116 páginas

1ª edição - 2026

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PERGUNTA AÍ / Pedro Resende

Pergunta aí é o segundo livro da trilogia sobre análise crítica organizacional orientada para a geração de pesquisa e criação de conhecimento novo. Enquanto o primeiro, Responde aí, foca na reflexão provocativa acerca da abrangência e intensidade dos processos com potencial de fomentar a atividade de pesquisa, desenvolvimento e inovação (PD&I), este livro concentra-se no desenho e estruturação de perguntas a fim de resolver problemas críticos do cotidiano das organizações. Não se trata de uma receita generalista para todo e qualquer nicho, mas do exercício de pensamento crítico e metodológico para o leitor catalisar tempo na busca de soluções a partir da declaração de escopo de um determinado problema e de uma pergunta de pesquisa adequada.

Desenvolvido seguindo uma metodologia que tem por base uma pesquisa que pode ser considerada de natureza aplicada, com procedimento descritivo, que, além de descrever um relevante processo de resolução de problemas, visa resolver um caso concreto referente ao fenômeno da gestão de recomendações de melhorias. Para a consecução da execução da pesquisa, foram desenvolvidas as seguintes etapas: a) planejamento da pesquisa: composto por problema, justificativa e objetivo da pesquisa; b) coleta de dados secundários (revisão de literatura e análise documental); c) construção do modelo de gestão e avaliação de recomendação de melhorias.

 

A administração moderna tem exercido forte influência na forma de administrar das organizações que têm procurado implementar modelos de gestão que tendem à eficácia organizacional e à entrega de resultados destinados a clientes e cidadãos. Modelos de maturidade elevada tendem a promover a inovação de forma sistemática e antecipatória, sendo a declaração de problemas rica fonte de inovação por meio de recomendações de melhorias (RM) organizacionais em processos, produtos e serviços até a promoção de inovações radicais. Este é um livro metodológico que usa abordagem descritiva, pois se debruça sobre um relevante processo dos sistemas organizacionais e visa resolver exemplos empíricos do cotidiano de uma organização. O conteúdo apresenta uma metodologia para identificação de problemas, elaboração de perguntas de pesquisa com foco em inovações a partir de situações reais que têm por base medidas de esforço, tendência e resulta-do comprado, além de apresentar frameworks para gestão de recomendações de melhorias visando a disseminação da cultura da excelência, o fortalecimento institucional e a valorização do papel estratégico do controle de problemas na gestão sistêmica organizacional.

Pedro Resende tem ampla experiência em pesquisa organizacional: Doutor em Administração de Empresas (UnB); Doutor em Administração Pública (Universidade de Lisboa); Pesquisador e Professor Universitário; Pós-graduado em Engenharia da Informação, em Qualidade e Produtividade e em Marketing; Graduado em Tecnologia de Processamento de Dados. Na área, publicou os livros: Sistemas organizacionais promotores de aprendizado & inovação (Scortecci, 2014) e Responde aí: provocações e reflexões sobre a temática da inovação nas organizações (Dialética, 2024).

Serviço:

Pergunta Aí

Como Identificar Problemas e Elaborar Perguntas de Pesquisa Para Resolvê-los?

Pedro Resende

Scortecci Editora

Administração

ISBN 978-85-366-7292-2

Formato 14 x 21 cm 

80 páginas

1ª edição - 2026

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